2026年3月28-29日，由北清商学院主办，中关村科技企业家协会和大北农集团协办的"中欧新观察·全球新机遇 | 春季跨国论坛"在大北农凤凰国际创新园伏羲报告厅落下帷幕。这里既是北清商学院教学基地，也是校友总会实践基地，选址于此，本身就带着一种态度：真正的商业课堂，应该长在企业生长的土地上。 三月末的北京，凤凰国际创新园的树尚未全绿，但风已自南来。选择这个时节，并非偶然。春者，万物始发;跨国者，视野无疆。当晨光照进这座创新园区，来自全国各地的中小微企业家们陆续抵达——他们中有制造业的隐形冠军，有科技赛道的突围者，有传统产业的转型先锋。他们共同的身份是：仍在路上的人。 我们相信，真正的商学教育不是授予答案，而是点燃追问。这场为期两天的论坛，便是一次关于"追问"的邀约：追问时代，追问世界，追问自身。
识势·谋局
破局之思：在变局中锚定战略坐标
3月28日，论坛以中国人民大学重阳金融研究院院长、中国人民大学全球领导力学院院长王文教授的《十五五规划与中国新战略机遇》定调。王文教授是少数能同时与中央决策层对话、与国际智库交锋的中国学者之一。他的研究横跨宏观战略与国际关系，却始终保持着对产业一线的敏锐。
2002年党的十六大作出 “21世纪头20年是中国发展大有可为的重要战略机遇期” 的重大判断，奠定了中国二十年开放发展的战略根基;二十年后的党的二十大，面对全球动荡变革与内外环境深刻变化，将战略论断迭代为“我国发展面临新的战略机遇”，一字之差的背后，是中央对时代变局的精准把握，更是对中国发展潜力的坚定判断。
结合十五五规划的战略部署，王文教授将宏观国家战略转化为中小微企业可落地的实践路径，彰显了立足实业、赋能企业的核心导向。他指出，十五五规划明确了新能源、新材料、航空航天、低空经济四大战略性新兴产业，量子科技、人形机器人、6G 等七大未来产业，以及高端制造、数字经济、绿色低碳等十大全球化重点方向，这些赛道正是中小微企业实现差异化发展、切入全球产业链的核心机遇。
针对中小微企业的发展困境，他强调，精细化、高质量发展的机遇已开启，中国企业唯有以长期主义深耕主业，以全球视野配置资源，才能在时代变局中站稳脚跟、实现长远发展。
这一天，没有空谈和平愿景，只有冷静的现实主义分析。北清商学院的课堂从不回避世界的粗粝，因为真正的商业智慧，诞生于对复杂性的直面。
问道·远行
民生之问：在挑战中寻找增长密码
3月29日的晨光中，著名经济学家、国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师兼新闻发言人姚景源教授的《两会精神解读：大国博弈新态势下的中国经济增长路径》如一场及时雨。
在制定“十四五”规划时，对国际环境的判断是“和平与发展仍然是主流”。然而，这一次的“十五五”规划，这段表述被彻底划掉了，取而代之的是一句沉甸甸的“变乱交织，动荡加剧”。姚景源教授用四个字精准概括了当前的外部环境——“风高浪急”。外部世界的不稳定、不确定、难预料因素正在多发，世界经济增长的动力源在减弱，贸易保护主义与逆全球化暗流涌动。
“外部环境风高浪急，中国经济这艘大船在海上，该怎么办?”他语气坚定，“我们必须把工作的着力点放到国内，放到我们自己的发展上。用我们中国经济内在增长的稳定性、确定性，来应对外部世界的不稳定、不确定。” 企业前行的方向，不应是随波逐流，而应回归到对中国经济基本盘的深刻理解，回归到对人民美好生活需要的精准洞察。
外部风高浪急，更需向内求索，夯实基础;新旧动能转换虽艰，却也是迈向高质量发展的必经阵痛;消费的潜力犹如蛰伏的巨鲸，唤醒它需要坚实的收入支撑与社会保障。唯有深刻理解国家战略意图，将企业发展融入“满足人民美好生活需要”的时代洪流，在高端制造、绿色低碳、银发经济、现代服务业等国家鼓励、市场需要的领域精耕细作，才能于变局中开新局，在“十五五”的壮阔征程中，写下属于自己的奋进篇章。
共建之诺：在同行中确认价值归属
论坛中场，是北清商学院的"授勋时刻"。北清校友总会秘书长谷昀璋主持了分院战略政策分享与院董荣耀授勋仪式。这不是简单的表彰，而是一种"共同体"的确认——确认那些与北清同行多年的企业家，不仅是学员，更是共建者。
北清商学院的分院网络正在向更具产业纵深的方向演进。从单纯的课程输出，转向区域产业生态的深耕;从单点的培训服务，转向系统的资源链接。授勋的院董们，是这一战略的支点。他们的企业规模或许不是最大，但其在细分领域的深耕、对地方产业的带动、以及对北清理念的认同，构成了商学院最珍贵的"校友资产"。
全球·机遇
能力之辨：在重构中定义出海本质
3月29日下午，北清商学院副院长、北京大学博士、高级经济师刘钰博士带来《企业顶层设计与出海看世界》主题分享。
在刘钰博士看来，企业顶层设计，就是从最高层出发，全局、系统、自上而下规划企业战略、架构、资源、机制与底线，用最通俗的话讲，就是六件事：做什么、不做什么;钱怎么来;谁来干活;给多少权力;赚了钱怎么分;风险谁来扛。
他特别强调合规大势：AI 查账全面落地，核定征收逐步退出，新个体户全面查账征收;金税系统持续升级，将实控人、股东、法人、财务等信息全面打通，候鸟式避税、分散化经营等传统模式，在 AI 面前无所遁形。企业唯有合规，才能具备抗脆弱性。
AI 是不可阻挡的趋势，更是国家必争之势。从国央企、500 强到上市公司，再到下游无数配套企业，每一位中小微企业家，都身处巨大的时代机遇之中。再传统的生意，只要融入国家产业大势这台 “大器”，就能实现跨越式成长。
中国企业内卷的出路，正是当年美国走过的路：大并购、大出清、大出海。国家政策全力支持企业走向全球，而中国企业的勤奋与韧性，在全球市场具备极强竞争力。
在百年未有之大变局下，中国企业家既要扎根本土、做好顶层设计，也要放眼全球、勇敢出海布局。北清商学院始终与企业家同行，以高维商学、全球资源、实战陪跑，助力每一位中小微企业家穿越周期、破局增长，在时代浪潮中站稳脚跟、奔赴新局。
全球之眼：在对话中拓展认知边界
论坛的高潮，是一场关于“全球变局与中国未来”的对话。
中国人民大学重阳金融研究院院长、中国人民大学全球领导力学院院长王文教授主持论坛。
斯洛文尼亚前总统、世界领袖联盟主席 Danilo Türk（达尼洛·图尔克）先生与吉尔吉斯斯坦前总理 Djoomart Otorbaev（卓奥玛尔特·奥托尔巴耶夫）先生出席论坛。
论坛要点如下：
1. 中国出海企业必须正视并系统管理政治风险、合规风险、文化适配风险等多重海外经营风险，不能因风险存在而止步，但需借助专业咨询机构、本地华商网络和使馆资源进行精准研判与规避。
2. 中欧、中亚市场对中国天然健康食品、药食同源产品具备真实需求，但准入核心壁垒在于标准互认缺失、本地化认知不足及缺乏场景化落地支持，亟需政府与行业协会共建检测互认、渠道共建、联合推广等合作平台。
3. 中国企业全球化成功的关键前提是本土市场的高强度竞争淬炼，海外市场规模是本土的5倍、竞争强度显著更低，因此“能在中国活下来的企业，大概率能在海外活下来”，出海不是逃避内卷，而是放大优势。
4. 环境治理已从发展代价转变为新增长引擎，中国在水资源管理、清洁能源、生态修复等领域的技术实践正成为可输出的核心竞争力，绿色转型本身即是面向全球的战略性新机遇。
5. 互惠互利是可持续国际合作的唯一基石，单方面让利或零和博弈不可持续;当前中欧合作障碍本质是部分欧洲方对“双赢”的认知偏差，需通过创新合作形式（如互设特色食品超市、共建技术转化中心）重建信任与共同利益感知。
三位嘉宾的交锋，没有客套的外交辞令，只有对共同挑战的务实探讨。台下的企业家们见证的，是一场高维度的"战略沙盘"——国家间的博弈如何塑造产业格局，国际规则的变化如何影响企业决策，文明的差异如何转化为商业的变量。
两天的论坛，在暮色中落幕。 镜头定格的瞬间，不仅是论坛的结束，更是新征程的开始。散场时，企业家们三三两两聚在走廊，约定互访，讨论刚刚萌芽的合作可能。这是商学院最珍视的场景——知识已经转化为连接，连接正在孕育行动。 论坛虽有时，前行路无尽。这两日的所有智慧激荡、视野开拓与战略推演，最终都指向一个温暖的终点：赋能。我们汇聚顶级的智识资源，邀请跨越东西的嘉宾，只为搭建一座坚实的桥梁——将国家的大战略、世界的大趋势，转化为企业家，尤其是中小微企业家能够理解、能够运用、能够依托的决策依据与发展动能。这次动作，彰显了北清商学院的教育理念——宏观与微观贯通，中国与世界对话，认知与行动合一。 北清商学院始终相信，中小微企业家是这个时代最坚韧的力量。他们不是聚光灯下的主角，却构成了中国经济的毛细血管;他们没有庞大的资源储备，却拥有船小好调头的敏捷;他们时常感到孤独，却在北清的平台上找到了同行者。 真正的赋能，不是给予鱼，而是授予渔;真正的国际视野，不是仰望星空，而是脚踏实地。它是北清商学院十年来一以贯之的立场：与企业家共成长，与社会共进步，与时代共命运。 春日的论坛结束了，但春天的故事刚刚开始。